Jak zmieniać aby zmienić
Zarządzanie zmianą i ludźmi w zmianie z wykorzystaniem modeli pełnych kompetencji zmiany (Stolarzewicz, 2008) oraz najnowszych technik przeprowadzania zmian
Zawartość warsztatu:
Wykształcenie i wymodelowanie prawidłowych umiejętności i nawyków w zakresie:
Skutecznego przygotowywania i planowania procesu zmiany
Umiejętności przygotowywania zespołu do nieustającej zmiany
Świadomości obecności nieodwracalnej i permanentnej zmiany oraz czynników mających na nią wpływ
Umiejętności wykorzystania wszechobecnej zmiany do udoskonalania własnej organizacji i własnego zespołu
Radzenia sobie na coraz silniej konkurencyjnym rynku wewnątrz i na zewnątrz organizacji
Skutecznego wykorzystywania symptomów zmiany i odpowiedniego ich przedstawiania
Świadomego kreowania środowiska zmiany (kontekst sytuacyjny, ryzyka, koalicje zmiany)
Prawidłowego przeprowadzania zespołu przez zmianę
Umiejętności budowania środowiska po zmianie
W trakcie tego modułu kadra menedżerska ma możliwość przyjrzenia się procesowi zmian w otoczeniu oraz przykładowych organizacjach, a wyciągane na tej bazie wnioski przekładane są na plany działań mających na celu dalszą pozytywną zmianę w organizacji.
